أصحاب المبيت والإفطار وبيوت الضيافة يعبرون عن غضبهم من القانون الذي وضعه مبتدئون

ملخص

1. مقدمة: إصلاح يُحدث هزة في قطاع الإقامة السياحية
2. القضايا الضريبية والتنظيمية لأصحاب المنازل والغرف الفندقية في عام 2025
3. ردود أفعال المهنيين تجاه هذا القانون اعتبرت غير مناسبة
4. الاختلافات الجوهرية بين المهن وتأثيرها على التنظيم
5. آفاق ومسارات التنمية لقطاع في أزمة

مقدمة: إصلاح يُحدث هزة في قطاع الإقامة السياحية

منذ اعتماد التشريع الجديد في عام 2025، هبت رياح الغضب على الجميع أصحاب المنازل الريفية و غرف الضيوف. هؤلاء الممثلون، الذين غالباً ما يكونون متحمسين لمهنتهم، يرون أن نشاطهم قد ضعف بشكل كبير بسبب الإصلاح الذي يعتبرونه مصمماً من قبل المبتدئين متجاهلين الحقائق على الأرض. تؤدي اللوائح الجديدة إلى تغيير جذري في جاذبية أماكن إقامتهم وضرائبها، مما يؤدي إلى خسارة إشباع والفرص.

وتؤثر التغييرات بشكل رئيسي على الضرائب وتصنيف الطاقة والإجراءات الإدارية. ومع ذلك، يبدو هذا التطور بمثابة ضربة موجعة لهؤلاء رواد الأعمال السياحيين الصغار، وخاصة في المناطق الريفية أو السياحية، حيث يمثل نشاطهم في كثير من الأحيان مصدرا حقيقيا للدخل والتواصل الاجتماعي. إن انعدام الثقة واضح، لأنهم يشعرون بأنهم يُعاملون كمديري عقارات بسيطين، في حين يزعمون أنهم يلعبون دور المضيفين وسفراء المنطقة.

المناقشات الساخنة حول قانون ضد Airbnb لتوضيح هذا العرض: لائحة تفرض عقوبات غير متناسبة على اللاعبين الذين يتبنون نهجا مختلفا في التعامل مع أماكن الإقامة السياحية، بحجة توحيد القطاع.

القضايا الضريبية والتنظيمية لأصحاب المنازل والغرف الفندقية في عام 2025

في عام 2025، أصبحت القواعد الضريبية والإدارية أكثر صرامة إلى حد كبير، مما تسبب في قلق حقيقي. إن خفض الإعفاء الضريبي من 71% إلى 50% فقط يشكل مصدر قلق كبير بالنسبة أصحاب الذين استثمروا أنفسهم في نشاطهم بشغف. والآن، أصبح جزء كبير من دخلهم خاضعاً لضرائب أكبر، مما يبشر بزيادة في المساهمات.

وبحسب دراسة حديثة فإن هذه الإجراءات الجديدة تؤدي إلى زيادة الأعباء الضريبية بنسبة تصل إلى 30%. وهذا يعني أن أصحاب الأعمال سيضطرون إلى أن يصبحوا أكثر إبداعًا لإبقاء أعمالهم طافية، بما في ذلك رفع أسعارها أو تقليص خدماتها. ويصبح الوضع أكثر تعقيدا لأن هذا الإصلاح لا يقتصر على الضرائب فحسب. تتطلب لوائح الطاقة، على سبيل المثال، إنشاء DPE (تشخيص أداء الطاقة)، ​​مع تصنيفات تتراوح من A إلى G. أماكن الإقامة ذات التصنيف G سيتم حظر تأجير السيارات الكهربائية اعتبارًا من عام 2025، مما يثير المخاوف من خسارة كبيرة في الدخل.

معايير	اللوائح القديمة	اللوائح الجديدة (2025)
خصم الضرائب	71%	50%
عتبة ضريبة القيمة المضافة لغرف الضيوف	85,000 يورو	25,000 يورو
السكن ممنوع من الإيجار	مصنف G أو F	مصنف G من عام 2025
تسميات للاستقبال	خياري	إلزامي لبعض الإقامات

وإلى جانب الجوانب الضريبية، تتطلب اللوائح أيضًا أن تتوافق الاستثمارات مع متطلبات الصحة والطاقة. لقد أصبح السكن المصنف أو المسمى بشكل جيد ضرورة. وفي هذا السياق، يضطر العديد من المالكين إلى مراجعة أنشطتهم أو يفكرون ببساطة في الانسحاب.

تكاليف المعايير الجديدة: عائق أمام النمو؟

إن تكاليف الاستثمار المرتبطة بالامتثال ليست قابلة للإهمال. بين وضع العلامات إن تكاليف الإصلاحات الإلزامية وتجديد الطاقة والامتثال لمعايير الاستقبال قد تصل بسرعة إلى عدة آلاف من اليورو. بالنسبة للبعض، هذا يعني زيادة في أسعارهم، مما قد يقلل من قدرتهم التنافسية ضد منصات مثلإير بي إن بي أو مواقع الحجز عبر الإنترنت الأخرى.

وتشعر المناطق الريفية، التي غالبا ما تكون أقل تجهيزا، بهذا القيد أكثر. ومن ناحية أخرى، في المناطق المتوترة مثل لاروشيل أو بوردو، يعتقد بعض المحترفين أن هذه الاستثمارات ضرورية لتعزيز جاذبيتها.

ردود أفعال المهنيين تجاه هذا القانون اعتبرت غير مناسبة

ال أصحاب وكانوا سريعين في التعبير عن غضبهم. من بينهم، تشهد مونيك بوتيل: ​​”لسنا مديري عقارات، بل مضيفون، نفخر بمشاركتهم أرضنا. إن النظام الضريبي الجديد، بدمجنا مع مديري العقارات، يضعنا في منطق تجاري بحت، دون مراعاة دورنا الاجتماعي والثقافي”. كما تندد بالتشابه الذي تم اعتماده مع شركات التأجير سكن سياحي مفروشفي حين أن مهنتهم تتميز بوضوح.

تلخص كلودين دريلويه، صاحبة نُزُل المبيت والإفطار، الوضع قائلةً: “علينا أن ندفع للحصول على شهادات، أو لاستيعاب الأشخاص ذوي الإعاقة، أو لتلبية المتطلبات البيئية. كل هذا يعني أنه يتعين علينا مراجعة أسعارنا أو التخلي عن شغفنا”. يتزايد الإحباط لأن الهدف الرسمي هو تنظيم السوق، ولكن بالنسبة لهؤلاء اللاعبين يبدو الأمر أشبه بعقوبة مقنعة.

اتهامات بالجهل والظلم

والأمر الأكثر إزعاجاً هو الشعور بأن هذا التشريع تم وضعه دون أي مشاورات حقيقية. البعض يندد بـ ظلم مما يضع نشاطهم في نفس الإطار الذي يعمل فيه المستثمرون المحترفون أو منصات الإيجار المؤقتة مثل جيت دو فرانس. ومع ذلك، فإن الفرق في المهنة والنهج واضح: حيث يؤكد هؤلاء الحرفيون الصغار على الأصالة والارتباط الإنساني والترويج للمنطقة.

المالكون مقابل المنصات	بيوت الضيافة وغرف الضيوف	منصات من نوع Airbnb
علاقات العملاء	ترحيب شخصي وودود	الإيجار بدون تفاعل مباشر
موضوعي	الترويج للتربة	التحسين المالي
حجم الاستثمار	تكاليف التجديد والتصنيف	في كثير من الأحيان الاستثمار المنخفض والإدارة عن بعد

بالنسبة لهؤلاء الممثلين، تتعلق القواعد بصورتهم وكرامتهم المهنية. إن الاعتقاد بأنهم مجرد مديري عقارات، دون أي اعتبار لدورهم الاجتماعي، يخلق سوء فهم عميق ويغذي الغضب.

آفاق ومسارات التنمية لقطاع في أزمة

وفي مواجهة هذه الأزمة، ظهرت عدة حلول. الأول هو تعزيز التشاور بين أصحاب المصلحة المحليين والمسؤولين المنتخبين وممثلي القطاع. إن إنشاء إطار تنظيمي أكثر ملاءمة لأصحاب المشاريع الصغيرة قد يحد من الأضرار.

وبعد ذلك، يتعين على القطاع أن يبتكر ليتميز عن منصات الإيجار الجماعي. إن تنويع العروض، وخاصة من خلال العلامات التجارية المحلية أو النهج المسؤول بيئياً، يمكن أن يعزز جاذبيتها ومصداقيتها.

نماذج مثل تأجير المأوى أو حتى تطويرعروض حقيقية تعزيز التنمية الأفضل للإقليم، مع احترام القدرات المحلية.

1. اعتماد نهج وضع العلامات المحلية
2. تسليط الضوء على عرض أصيل ومسؤول
3. المشاركة في حوار بناء مع السلطات
4. التوجه إلى التنوع لدعم أعمالهم
5. الاعتماد على شبكات مثل جيت دو فرانس

التحديات المستقبلية: استعادة الثقة

استعادة الثقة أصحاب يعد تحديًا كبيرًا. وتشكل الشفافية في تطوير اللوائح، والاعتراف بالدور الاجتماعي والثقافي، فضلا عن الدعم المالي، عناصر أساسية لإعادة البسمة إلى وجوه هؤلاء الفاعلين. لا ينبغي للقطاع أن يبقى على قيد الحياة فحسب، بل يجب أن يتكيف ويتطور لمواصلة تعزيز التراث المحلي.

لقد أصبح من الضروري أن تتطور اللوائح، مع الأخذ بعين الاعتبار الخصوصيات المحلية والنسيج الحرفي الريادي، من أجل الحفاظ على هذه الثروة السياحية التي تشتهر بها العديد من المناطق الفرنسية. ويكمن المفتاح في الحوار المستدام بين السلطات العامة وأصحاب المصلحة على أرض الواقع، بحيث يتمكن كل طرف من اتخاذ القرارات المناسبة. إقامة تجد مكانها في المشهد السياحي للغد.

الأسئلة الشائعة

1. لماذا ينظر أصحاب المنازل إلى الإصلاح الضريبي لعام 2025 بشكل سيء؟
   لأنه يقلل من مخصصاتهم الضريبية، ويزيد من تكاليفهم ويفرض معايير طاقة باهظة الثمن، مما يثير التساؤلات حول استدامة أنشطتهم.
2. هل تحتاج المبيت والإفطار حقًا إلى القيام باستثمارات باهظة الثمن لمواصلة العمل؟
   نعم، للامتثال لمعايير الطاقة الجديدة، والحصول على الملصقات وتحسين الاستقبال، وهو ما قد يمثل تحديًا ماليًا حقيقيًا للمشغلين الصغار.
3. كيف يمكن لأصحاب العقارات الدفاع عن أنفسهم ضد هذا التنظيم؟
   من خلال التجمع معًا، أو الدعوة إلى وضع لوائح مناسبة، أو تعزيز التمييز بينهم من خلال العلامات المحلية أو أصالتهم الثقافية.
4. هل تعمل التنظيمات على تعزيز الجودة أم التوحيد القياسي؟
   وفوق كل ذلك، فإنها تميل إلى توحيد نقاط القوة الرئيسية لهذه الإقامات، ولكن في كثير من الأحيان على حساب الأصالة والتنوع المحلي.

مصدر: france3-regions.francetvinfo.fr